Управление кадровым резервом Компании нацелено на обеспечение преемственности и долгосрочной кадровой защищенности Компании, а также укрепление бренда работодателя, повышение мотивации и вовлеченности персонала.
Программа кадрового резерва Компании включает системную работу по выявлению лучших, перспективных работников, их целевую подготовку и продвижение на ключевые управленческие позиции. 
Для Компании программа кадрового резерва – это гарантия кадровой защищенности и роста эффективности бизнеса, для работников – это, прежде всего, возможности для развития и карьерного роста.
Кадровый резерв на руководящие позиции Компании утверждается на уровне Центрального Аппарата управления ПАО «НК «Роснефть». Среди кандидатов в резерв определяются высокопотенциальные резервисты (HiPo)/ Лидеры Компании (Мобильные HiPo), 
для которых обеспечивается фокусное развитие (в том числе обучение на модульных программах уровня MBA и «Лидеры будущего»).
Также для высокопотенциальных резервистов (HiPo), в приоритетном порядке предоставляется возможность карьерного продвижения путем ротации внутри периметра ПАО «НК «Роснефть» и участия в стратегически важных ключевых проектах Компании.